Como a transformação ágil pode mudar uma empresa?
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julho 17, 2019

Como a transformação ágil pode mudar uma empresa?

Transformação Ágil - By Freepik

Atualmente, muito se ouve falar sobre a transformação ágil e os benefícios que essa prática pode trazer para empresas dos mais variados segmentos e tamanhos. Mas você sabe o que significa realmente esse termo?

Baseada no ágil, a transformação ágil trabalha com a melhoria de processos de uma organização e impacta diretamente sua produtividade. Empresas que não seguem o ágil muitas vezes levam meses para aprovar projetos e planejar ações que, ao serem colocadas em prática após incontáveis meses, revelam já estar ultrapassadas.

Diversas instituições tradicionais e já consolidadas apostam na transformação ágil para se adaptarem a novas práticas do mercado, buscando aumentar consideravelmente sua produtividade, dinamismo, flexibilidade e qualidade dos serviços oferecidos, bem como diminuir o tempo de entrega dos trabalhos.

Como funciona a consultoria em transformação ágil?

Esse tipo de consultoria voltada à implantação do ágil em uma organização envolve algumas etapas para ser colocada em prática, que incluem, mas não se limitam a: entender os problemas da empresa que a contratou, planejar ações, executá-las, verificar os resultados e acompanhar o caso de perto para, se necessário, voltar ao começo do processo e fazer ajustes ocasionais.

É importante lembrar que não há fórmula pronta para solucionar os problemas apresentados. A consultoria avalia cada situação específica para identificar possíveis processos a serem melhorados dentro de uma empresa e aplicar um plano customizado para aquela instituição.

Essa consultoria será capaz não apenas de identificar fatores que devem ser trabalhados na empresa, mas também de planejar e colocar em prática as melhores ações para que a instituição passe por todo o processo de transformação ágil.

Em que setores a consultoria atua dentro de uma empresa?

Aonde for necessária.

Apesar de muitas vezes ter foco em uma área específica, uma consultoria de qualidade sabe que, para que suas ações sejam de fato efetivas, toda a empresa deve ser envolvida, o que significa que profissionais de cada um dos setores que a compõe serão afetados pelas mudanças propostas – e devem ser treinados para acompanhar o novo ritmo de forma, é claro, ágil.

Vale ressaltar que esse treinamento não é algo que acontece da noite para o dia, e que podem levar horas, dias, semanas ou até mesmo meses. Mas o resultado é observado e sentido com entregas constantes de alta performance. Se um funcionário não estiver alinhado com o ágil, principalmente gestores, que devem ser multiplicadores da transformação ágil para outros colaboradores, as chances de não atingir uma boa taxa de sucesso são altas, o que evidencia a necessidade de garantir a adesão de profissionais de diferentes níveis da empresa ao processo de mudança.

Como escolher a consultoria ideal?

Primeiramente, é necessário analisar o portfólio da consultoria que está pensando em contratar e observar as empresas para as quais ela prestou ou presta seus serviços, já que estas podem revelar muito sobre o tipo de trabalho que a mesma exerce.

É interessante prestar atenção também aos valores e objetivos dessa consultoria. Se eles não estiverem alinhados com os da sua empresa, é possível que a transformação não seja tão eficaz quanto poderia se ambos contratante e contratada estivessem em completo acordo.

Além disso, algumas empresas, com o intuito de economizar, selecionam seus próprios profissionais para introduzir a cultura ágil dentro da instituição – o que na grande maioria das vezes se revela um “tiro no pé”.

Isso porque profissionais internos muitas vezes já desenvolveram certos vícios na empresa, e não conseguirão se livrar deles com tanta facilidade, ou mesmo perceber que aquele hábito é ruim ou prejudicial para a instituição.

Por isso, escolher alguém que nunca teve um grande contato com os processos de sua empresa é o ideal, para que assim seja possível perceber mudanças que são necessárias no ambiente com mais facilidade.

Conheça a Mooven

A Mooven já nasceu, lá em 2016, com a premissa de auxiliar nessa evolução das empresas através do ágil, e vem ao longo de seus 3 anos de atuação trabalhando com grandes instituições e transformando suas rotinas com base em análises e estudos específicos para cada caso.

Entre em contato conosco para que possamos conversar sobre as possibilidades de transformação ágil na sua empresa!